Từ nền tảng 33 năm, SHB tăng tốc hành trình đưa dấu ấn Việt ra thế giới
(Chinhphu.vn) - Kế thừa nền tảng hơn ba thập kỷ phát triển, SHB đang chuyển mình mạnh mẽ, hướng tới mục tiêu trở thành ngân hàng hiện đại, ngân hàng số và ngân hàng xanh thuộc nhóm dẫn đầu khu vực.
SHB đang viết tiếp câu chuyện đồng hành cùng đất nước với diện mạo mới và khát vọng vươn tầm
Từ ngân hàng nông thôn đến định chế tài chính hàng đầu
Suốt hơn 33 năm phát triển, SHB không chỉ là câu chuyện về sự lớn mạnh của một ngân hàng thuộc TOP 5 ngân hàng thương mại cổ phần tư nhân lớn nhất Việt Nam mà còn là hành trình đồng hành cùng sự phát triển của nền kinh tế đất nước.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 với gần 3.000 cổ đông tham dự - con số được xem là kỷ lục của ngành ngân hàng Việt Nam - SHB chính thức công bố chiến lược phát triển mới cùng bộ nhận diện thương hiệu mới.
Sự kiện đánh dấu bước chuyển sang một giai đoạn phát triển mới của ngân hàng. Không đơn thuần là thay đổi hình ảnh, bộ nhận diện mới phản ánh tầm nhìn chiến lược và khát vọng phát triển mà SHB theo đuổi trong giai đoạn tiếp theo.
Xuyên suốt hành trình ấy là tầm nhìn của ông Đỗ Quang Hiển, Chủ tịch HĐQT SHB. Ông nhiều lần khẳng định: "Chúng tôi mang khát vọng định vị dấu ấn Việt Nam trên bản đồ quốc tế".
Tiền thân là Ngân hàng TMCP Nông thôn Nhơn Ái, SHB đã trải qua hành trình chuyển đổi mạnh mẽ để trở thành một trong những định chế tài chính lớn của Việt Nam.
Dưới sự dẫn dắt của ông Đỗ Quang Hiển, SHB thực hiện thành công quá trình chuyển đổi từ ngân hàng nông thôn lên ngân hàng đô thị. Không chỉ mở rộng quy mô tài sản và mạng lưới hoạt động, ngân hàng còn từng bước nâng cao năng lực quản trị, hướng tới các chuẩn mực quốc tế.
Một trong những dấu mốc quan trọng là thương vụ nhận sáp nhập Habubank - thương vụ tái cơ cấu thành công đầu tiên của ngành ngân hàng Việt Nam trong giai đoạn 2011-2013.
Trong bối cảnh thị trường tài chính nhiều biến động, quyết định này không chỉ thể hiện bản lĩnh của SHB mà còn tạo tiền lệ quan trọng cho tiến trình tái cơ cấu hệ thống ngân hàng Việt Nam.
Nguyên Thống đốc Ngân hàng Nhà nước TS Cao Sỹ Kiêm từng đánh giá đây là bước đi dũng cảm, táo bạo và thể hiện rõ những tính toán chiến lược của người đứng đầu.
Trong khi đó, chuyên gia kinh tế TS Nguyễn Minh Phong cho rằng SHB đã trở thành biểu tượng thành công trong hoạt động M&A và tái cơ cấu nền kinh tế. Việc vượt qua giai đoạn khó khăn sau sáp nhập Habubank đã mang lại nhiều kinh nghiệm quý cho chính SHB và cho thị trường.
Bên cạnh hoạt động kinh doanh, SHB còn ghi dấu ấn với nhiều chương trình đồng hành cùng nền kinh tế. Từ hỗ trợ tái cơ cấu Thủy sản Bình An nhằm bảo vệ sinh kế cho hàng nghìn nông dân, người lao động đến tài trợ vốn cho các công trình hạ tầng trọng điểm như cầu vượt Ngã ba Huế, Trung tâm Logistics ICD Vĩnh Phúc và nhiều dự án chiến lược khác.
Đồng thời, ngân hàng tích cực tham gia các chương trình an sinh xã hội và các chương trình theo phát động của Đảng, Nhà nước.
Trong suốt 33 năm, SHB kiên định với vai trò dẫn vốn cho nền kinh tế, đặc biệt là khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ cùng nhiều thành phần kinh tế trọng yếu.
Dưới sự dẫn dắt của doanh nhân Đỗ Quang Hiển, SHB hiện là một trong những ngân hàng TMCP tư nhân hàng đầu Việt Nam
Nền tảng tăng trưởng tạo động lực cho giai đoạn mới
Năm 2025, SHB ghi nhận lợi nhuận trước thuế 15.021 tỷ đồng, tăng 30% so với năm trước và vượt 4% kế hoạch đề ra.
Dư nợ cấp tín dụng đạt 619.538 tỷ đồng, tăng 16%. Tăng trưởng tín dụng được kiểm soát chặt chẽ gắn với nâng cao chất lượng tài sản và hiệu quả sử dụng vốn.
Đáng chú ý, tỷ lệ chi phí trên thu nhập (CIR) duy trì ở mức 22,1%, thuộc nhóm thấp nhất toàn ngành. Kết quả này phản ánh hiệu quả quản trị chi phí, đặc biệt nhờ đẩy mạnh số hóa quy trình và ứng dụng công nghệ trên toàn hệ thống.
SHB dự kiến chi trả cổ tức năm 2025 với tỷ lệ 16%, gồm 6% bằng tiền mặt và 10% bằng cổ phiếu.
Bước sang năm 2026, ngân hàng xây dựng kế hoạch kinh doanh theo hai kịch bản tương ứng với hạn mức tăng trưởng tín dụng được phê duyệt.
Trong kịch bản thuận lợi, SHB đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế 19.165 tỷ đồng, tăng 28%; duy trì tỷ lệ nợ xấu dưới 2%; nâng vốn điều lệ lên 58.786 tỷ đồng và dự kiến chia cổ tức ở mức 18%.
Thông điệp mà ngân hàng gửi tới nhà đầu tư là tăng trưởng phải gắn với an toàn, chất lượng tài sản và nền tảng vốn vững chắc hơn.
Quý I/2026, lợi nhuận trước thuế của SHB đạt 4.656 tỷ đồng, tăng gần 7% so với cùng kỳ và hoàn thành 26% kế hoạch năm.
Tổng thu nhập thuần đạt 7.471 tỷ đồng, tăng 23,5%. Trong đó, lãi thuần từ hoạt động dịch vụ đạt 1.288 tỷ đồng, tăng 291%, trở thành điểm sáng nổi bật trong cơ cấu thu nhập.
Đến ngày 31/3/2026, tổng tài sản hợp nhất đạt 930.983 tỷ đồng, tăng 4,4% so với cuối năm 2025.
Phó Chủ tịch HĐQT Đỗ Quang Vinh phát biểu về định hướng đổi mới toàn diện, hiện thực hóa mô hình ngân hàng hệ sinh thái và phát triển công nghệ tại Đại hội cổ đông SHB 2026
Theo SHB, việc ra mắt bộ nhận diện thương hiệu mới không đơn thuần là thay đổi hình ảnh mà là bước đi chiến lược trong quá trình chuyển đổi toàn diện hướng tới mô hình "Ngân hàng tầm vóc quốc gia thế hệ mới".
Trong bối cảnh Việt Nam bước vào giai đoạn "Đổi mới 2.0", SHB lựa chọn đổi mới chính mình để đồng hành cùng sự phát triển của đất nước.
Ngân hàng xác định kế thừa những giá trị đã được vun đắp suốt hơn ba thập kỷ, đồng thời hiện đại hóa tư duy quản trị, chiến lược kinh doanh và trải nghiệm khách hàng.
Một trong những định hướng đáng chú ý là chuyển dịch sang mô hình "ngân hàng hệ sinh thái", nơi dòng vốn, giải pháp tài chính và các chủ thể kinh tế được kết nối trong một không gian tăng trưởng mở.
Theo đó, SHB hướng tới cung cấp các giải pháp tài chính toàn diện cho tập đoàn, tổng công ty, công ty thành viên, người lao động, doanh nghiệp vệ tinh, doanh nghiệp nhỏ và vừa cũng như các hộ kinh doanh trong chuỗi giá trị và chuỗi cung ứng.
Trong mô hình này, công nghệ đóng vai trò nền tảng. Phó Chủ tịch HĐQT Đỗ Quang Vinh cho rằng: Nếu hệ sinh thái là không gian tăng trưởng thì công nghệ chính là hạ tầng tăng trưởng.
Từ tư duy đó, SHB xây dựng mô hình Future Bank với chiến lược "5 First", gồm Data + AI First, People First, Cloud First, Security First và Mobile First.
Song song với chuyển đổi số, SHB tiếp tục gắn chiến lược phát triển với các định hướng lớn của quốc gia về phát triển kinh tế tư nhân, chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và hội nhập quốc tế.
Ngân hàng đồng thời lấy bộ giá trị cốt lõi "Tâm - Tin - Tín - Tri - Trí - Tầm" làm nền tảng văn hóa xuyên suốt.
SHB đồng hành cùng sự phát triển bền vững của đất nước
SHB đặt mục tiêu đến năm 2030 trở thành ngân hàng số 1 về hiệu quả, ngân hàng số được yêu thích, ngân hàng bán lẻ tốt nhất và là ngân hàng thuộc nhóm dẫn đầu cung ứng vốn, sản phẩm tài chính và dịch vụ cho khách hàng doanh nghiệp chiến lược có hệ sinh thái, chuỗi cung ứng, chuỗi giá trị, phát triển xanh; doanh nghiệp nhỏ và vừa cùng khách hàng cá nhân.
Tầm nhìn đến năm 2035, SHB phấn đấu trở thành ngân hàng hiện đại, ngân hàng số và ngân hàng xanh thuộc nhóm dẫn đầu khu vực.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, đại diện Ngân hàng Nhà nước bày tỏ tin tưởng rằng với nền tảng được xây dựng trong 33 năm qua cùng sự đồng thuận của cổ đông, quyết tâm của Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ nhân viên, SHB sẽ tiếp tục phát triển an toàn, bền vững, đóng góp tích cực cho sự ổn định của ngành ngân hàng và nền kinh tế.
Đại diện Ngân hàng Nhà nước cũng đánh giá cao việc SHB chủ động tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu quả vận hành và triển khai bộ nhận diện thương hiệu mới. Theo đánh giá này, SHB đã xác lập định hướng rõ ràng cho mục tiêu tăng trưởng an toàn, hiệu quả và bền vững; tiếp tục kiểm soát chất lượng tín dụng, nâng cao năng lực quản trị rủi ro, chủ động xây dựng các kịch bản ứng phó với biến động thị trường và đẩy mạnh chuyển đổi số.
Từ nền tảng được xây dựng trong hơn ba thập kỷ, SHB đang bước vào giai đoạn phát triển mới với tinh thần kế thừa, đổi mới và khát vọng vươn xa. Đó cũng là hành trình hiện thực hóa tầm nhìn của Chủ tịch HĐQT Đỗ Quang Hiển về một ngân hàng mang dấu ấn Việt Nam, từng bước khẳng định vị thế trên bản đồ tài chính khu vực và quốc tế.
Anh Minh
Link nội dung: https://dulichgiaitri.vn/tu-nen-tang-33-nam-shb-tang-toc-hanh-trinh-dua-dau-an-viet-ra-the-gioi-a264417.html