Agribank – Hành trình bền bỉ phục vụ phát triển 'tam nông'

Suốt 38 năm, Agribank đã gắn bó với nông nghiệp, nông dân, nông thôn bằng những hành động cụ thể: một khoản vay kịp thời, một chính sách giảm lãi đúng lúc, một dòng vốn không rút lui trong khó khăn. Từ đó, không chỉ giúp người dân vượt qua thiên tai, ngân hàng còn góp phần giữ vững nền tảng kinh tế nông thôn. Trong hành trình phát triển sắp tới, vai trò ấy tiếp tục được kỳ vọng sẽ là trụ cột quan trọng của nền kinh tế.

Hành trình giữ nhịp cho ‘tam nông’

Ra đời vào cuối thập niên 80, trong bối cảnh đất nước bước vào thời kỳ Đổi mới, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) mang theo một sứ mệnh rõ ràng: phục vụ phát triển nông nghiệp, nông dân và nông thôn.

Trải qua 38 năm, vai trò ấy không chỉ thể hiện qua mạng lưới rộng khắp mà còn qua những con số cụ thể. Tính đến cuối năm 2025, tổng tài sản của Agribank đạt trên 2,6 triệu tỷ đồng, nguồn vốn huy động đạt 2,35 triệu tỷ đồng, tổng dư nợ gần 2 triệu tỷ đồng.

Đáng chú ý, dư nợ dành cho lĩnh vực nông nghiệp, nông dân, nông thôn đạt khoảng 1,3 triệu tỷ đồng, chiếm 64% tổng dư nợ. Điều này đồng nghĩa cứ ba đồng vốn chảy về "tam nông" thì có một đồng đến từ Agribank.

Không chỉ là những con số, phía sau đó là hơn 2,7 triệu khách hàng vay vốn – những hộ gia đình, doanh nghiệp nhỏ tại khu vực nông thôn, góp phần tạo nên nền tảng an ninh lương thực và ổn định xã hội.

Tuy nhiên, vai trò của Agribank không dừng ở cung ứng vốn. Bởi vậy, ngân hàng này còn tham gia sâu vào việc giữ nhịp sản xuất, đặc biệt trong những lĩnh vực nhiều rủi ro như thủy sản, đánh bắt xa bờ.

Chủ tịch HĐTV Agribank Tô Huy Vũ nhấn mạnh yêu cầu chuyển đổi mạnh mẽ: từ "làm tốt" sang "làm xuất sắc", từ "đúng quy trình" sang "đúng kết quả", từ tư duy truyền thống sang quản trị hiện đại dựa trên dữ liệu và công nghệ. Qua đó, Agribank tiếp tục khẳng định vai trò không chỉ là ngân hàng cung ứng vốn mà còn là điểm tựa tài chính bền vững.

Điểm tựa đồng hành cùng bà con lúc khó khăn

Tại xã Đề Gi - Gia Lai (tỉnh Bình Định cũ) những tác động của thiên tai đã cho thấy rõ vai trò của dòng vốn tín dụng.

Khi cơn bão số 13 năm 2025 gây thiệt hại nặng nề, Công ty TNHH Ngọc Châu mất tới 18 tỷ đồng do 41 hồ tôm bị ảnh hưởng. Trong bối cảnh đó, Agribank đã chủ động giảm 1% lãi suất trên dư nợ khoảng 17,5 tỷ đồng của doanh nghiệp.

Chủ tịch UBND xã Đề Gi Võ Văn Tài cho biết, sau bão, toàn bộ chuỗi sản xuất bị gián đoạn. Vì vậy, việc giảm lãi suất đã giúp doanh nghiệp có thêm thời gian phục hồi.

Ông Võ Văn Tài nhận định, việc điều chỉnh lãi suất tuy không xóa được tổn thất nhưng tạo ra "khoảng thở" cần thiết để doanh nghiệp duy trì hoạt động. Agribank đã phát huy tốt vai trò "huyết mạch" của kinh tế địa phương, dòng vốn không chỉ hỗ trợ sản xuất mà còn giúp thay đổi tư duy từ nhỏ lẻ sang quy mô lớn.

Agribank – Hành trình bền bỉ phục vụ phát triển 'tam nông'- Ảnh 2.

Không chỉ riêng doanh nghiệp, nhiều hộ nuôi trồng thủy sản cũng nhận được hỗ trợ kịp thời. Ông Trần Văn Lẹ là chủ một hộ kinh doanh nhà bè nuôi trồng thủy sản, chuyên nuôi các loại có giá trị kinh tế cao như tôm hùm, cá bớp, cá hồng mỹ và cá mú trên quy mô 36 lồng bè chia sẻ: Công việc kinh doanh đã phải đối mặt với một thử thách lớn khi cơn bão số 12 đi qua, gây ra thiệt hại nặng nề ước tính khoảng 1,3 tỷ đồng, ảnh hưởng đến hầu hết các hộ nuôi trồng trong khu vực.

Trong giai đoạn khó khăn, ông Trần Văn Lẹ đã nhận được sự hỗ trợ kịp thời từ ngân hàng Agribank và chính quyền địa phương. Nhân viên ngân hàng đã trực tiếp đến thăm hỏi, động viên và có chính sách hỗ trợ thiết thực là giảm 1% lãi suất vay. Để tái đầu tư, ông đã vay một khoản mới trị giá 2,3 tỷ đồng với mức lãi suất ưu đãi là 5,5%, giảm từ mức 6,5% trước đó. Ông Lẹ chia sẻ mình luôn giữ uy tín và chưa bao giờ để phát sinh nợ xấu.

Về hoạt động sản xuất, mỗi năm cơ sở của ông Lẹ có một vụ nuôi, cung cấp ra thị trường sản lượng hơn 2 tấn thủy sản. Doanh thu sau khi trừ chi phí mang lại lợi nhuận khoảng 700 đến 800 triệu đồng, và có thể lên tới 1 tỷ đồng vào những năm thị trường thuận lợi. Dù chuỗi cung ứng từng bị gián đoạn, các mối quan hệ kinh doanh của ông Lẹ vẫn được duy trì tốt nhờ nhu cầu của thị trường luôn ở mức cao.

Tín dụng không chỉ là dòng vốn

Từ thực tế tại Đề Gi, có thể thấy tín dụng không chỉ là nguồn vốn mà còn là yếu tố quyết định khả năng chống chịu của doanh nghiệp và người dân. Một doanh nghiệp thủy sản có thể có kinh nghiệm, thị trường và lao động, song nếu dòng vốn bị gián đoạn, toàn bộ chuỗi sản xuất sẽ bị ảnh hưởng.

Agribank – Hành trình bền bỉ phục vụ phát triển 'tam nông'- Ảnh 3.

Do đó, sự đồng hành của ngân hàng trở thành yếu tố then chốt để duy trì sản xuất. Ông Nguyễn Ngọc Châu – Giám đốc Công ty Ngọc Châu chia sẻ: DN vay Agribank từ năm 2001, suốt 25 năm vẫn gắn bó.

"Lúc khó khăn nhất, ngân hàng Agribank vẫn đồng hành nên mình có niềm tin làm lại", ông Nguyễn Ngọc Châu chia sẻ. Câu chuyện này cũng phản ánh một yêu cầu lớn hơn của kinh tế nông nghiệp: cần một hệ thống tài chính đủ kiên nhẫn, hiểu chu kỳ sản xuất và sẵn sàng chia sẻ rủi ro. Không những vậy, khi một doanh nghiệp phục hồi, hiệu ứng lan tỏa sẽ tác động đến lao động, dịch vụ, vận chuyển và thị trường tiêu thụ. Không chỉ trong nuôi trồng thủy sản, Agribank còn là điểm tựa cho ngư dân đánh bắt xa bờ.

Ông Nguyễn Văn Phưỡng – một người làm kinh tế biển lâu năm cho biết ông bắt đầu vay vốn Agribank từ năm 2008 để phát triển đội tàu đánh bắt cá ngừ đại dương.

Ở giai đoạn cao điểm, ông sở hữu hơn chục tàu công suất lớn, hiện vẫn duy trì đội tàu 5 chiếc. Tổng dư nợ tại Agribank khoảng 9 tỷ đồng.

Theo ông Phưỡng, mỗi chuyến biển kéo dài cả tháng, chi phí lên tới hàng trăm triệu đồng. Vì thế, nguồn vốn ngân hàng giúp ông duy trì hoạt động ổn định. "Có ngân hàng đồng hành, mình mới vững tay chèo", ông Phưỡng nói.

Vai trò huyết mạch và an sinh

Theo ông Nguyễn Hữu Câu – Giám đốc Agribank chi nhánh Bình Định, trong năm 2025 có 1.173 khách hàng bị ảnh hưởng bởi thiên tai với tổng dư nợ hơn 2.914 tỷ đồng, thiệt hại ước tính 1.769 tỷ đồng.

Agribank – Hành trình bền bỉ phục vụ phát triển 'tam nông'- Ảnh 4.

Ngay sau thiên tai, Agribank Chi nhánh Bình Định đã triển khai đồng bộ các giải pháp hỗ trợ như cơ cấu lại thời hạn trả nợ, miễn, giảm lãi vay và cho vay mới để phục hồi sản xuất. Cụ thể, Chi nhánh đã giảm lãi suất cho 354 khách hàng, với tổng dư nợ khoảng 895 tỷ đồng; tính đến ngày 28/2/2026, số tiền lãi giảm đạt khoảng 1,5 tỷ đồng. Nhờ đó, nhiều hộ dân và doanh nghiệp từng bước ổn định hoạt động, quay trở lại sản xuất, kinh doanh. Trước hết, các giải pháp kịp thời đã góp phần hỗ trợ người dân bám biển, bám nghề.

Bình Định có dư địa phát triển ở kinh tế biển, nuôi trồng, khai thác và chế biến thủy sản, du lịch, công nghiệp chế biến nông sản. Đồng thời, Agribank Chi nhánh Bình Định ưu tiên nguồn vốn cho các lĩnh vực chủ lực như nuôi trồng thủy sản, khai thác xa bờ, dịch vụ hậu cần nghề cá. Bên cạnh đó, Chi nhánh sẽ tiếp tục phối hợp với địa phương thúc đẩy liên kết chuỗi giá trị từ sản xuất đến tiêu thụ, nâng cao hiệu quả kinh tế và phát triển bền vững.

"Việc phối hợp chặt chẽ với chính quyền cơ sở trong cung cấp thông tin, định hướng phát triển và tuyên truyền chính sách tín dụng sẽ giúp dòng vốn đến đúng đối tượng, phát huy hiệu quả", ông Nguyễn Hữu Câu nhấn mạnh.

Agribank – Hành trình bền bỉ phục vụ phát triển 'tam nông'- Ảnh 5.

Bên cạnh hoạt động tín dụng, lãnh đạo Agribank cho biết, ngân hàng cũng đẩy mạnh an sinh xã hội. Giai đoạn 2020–2025, ngân hàng dành trên 2.650 tỷ đồng cho các hoạt động này.

Riêng năm 2025, Agribank dành khoảng 700 tỷ đồng cho an sinh xã hội, trong đó 100 tỷ đồng hỗ trợ khắc phục thiên tai. Không chỉ vậy, ngân hàng còn triển khai các chính sách giảm lãi suất đến 2%/năm, góp phần giúp khách hàng vượt qua khó khăn.

Bước vào giai đoạn 2026–2030, lãnh đạo Agribank xác định tiếp tục giữ vai trò chủ lực trong lĩnh vực "tam nông", đồng thời thích ứng với các động lực tăng trưởng mới.

Ngân hàng ưu tiên tín dụng cho kinh tế xanh, kinh tế số, đồng thời tối ưu vận hành để giảm lãi suất, hỗ trợ doanh nghiệp và người dân.

Anh Minh

Tham khảo thêm

38 năm Agribank đồng hành cùng công trình, dẫn vốn cho hạ tầng chiến lược